Faire de la connexion une habitude du quotidien.
WebaZone transforme un hotspot Wi‑Fi de quartier en marque de services numériques de proximité : Pass Soirée, Pass Fety, abonnements, revendeurs, commerces partenaires, Wi‑Fi événementiel et sponsoring local.
Le socle technique — Starlink Mini, MikroTik, portail captif, vouchers, points d'accès et tableau de bord — est conservé. La transformation se situe dans l'offre, la distribution et l'habitude d'achat.
Ne plus vendre du temps. Vendre des moments.
Le client doit penser « je prends mon Pass » et non « j'achète des mégaoctets ». La fête attire, l'usage quotidien fidélise, l'abonnement stabilise les revenus.
30 min • 1 h • 2 h
Produit technique, comparé directement aux forfaits data des opérateurs. Faible différenciation émotionnelle.
Soirée • Fety • Semaine • Famille
Produit lié aux usages : musique, réseaux sociaux, sorties, appels, école, commerce et vie familiale.
La fête comme porte d'entrée
Vendredi, week‑end, mariages et événements rendent la marque visible et créent l'envie d'essayer.
La connexion du quotidien
Après la découverte : WhatsApp, Facebook, TikTok, YouTube, devoirs, démarches et micro-commerce.
Le Pass mensuel
Objectif : convertir les achats de 500–1 500 Ar en dépense mensuelle prévisible.
Une gamme pensée pour la conversion.
Tarifs proposés pour le pilote commercial. Ils doivent être testés par quartier puis ajustés selon la demande, la capacité réseau et le coût réel du service.
Pass Flash
Pour un besoin immédiat.
- 1 appareil
- activation simple
- porte d'entrée vers WebaZone
Pass Soirée
Réseaux sociaux, musique et vidéo.
- idéal après 18 h
- tarif facile à mémoriser
- produit fréquent
Pass Fety
Le produit signature du week‑end.
- vendredi + samedi / 48 h
- fort potentiel bouche-à-oreille
- activation chez revendeur ou portail
Pass Mois
Transformer Internet en dépense normale du foyer.
- 1 appareil
- revenu récurrent
- fidélité intégrée
Pass Journée — 1 500 Ar
Pour les journées actives, études, démarches ou travail ponctuel.
Pass Semaine — 6 000 Ar
Le pont naturel entre achat occasionnel et abonnement.
Pass Famille — 30 000 Ar
Jusqu'à 3 appareils selon capacité du hotspot. À valider lors du pilote.
Transformer les commerces du quartier en force de vente.
WebaZone doit être visible là où les habitants dépensent déjà : kiosques, salons, épiceries, bars, restaurants, réparateurs et vendeurs de téléphones.
Panneau « Wi‑Fi WebaZone ici »
Flash, Soirée, Fety, Semaine…
Voucher, espèces ou Mobile Money
Portail captif et activation
Fidélité + passage à l'abonnement
Donner une vraie raison de vendre
*Simulation avec ticket moyen de 900 Ar.
Le réseau WebaZone
| Partenaire | Rôle | Intérêt |
|---|---|---|
| Kiosque / épicerie | vend des Pass | commission |
| Salon / barbier | Wi‑Fi pendant l'attente | attire et fidélise |
| Restaurant / bar | Wi‑Fi inclus ou sponsorisé | temps passé + visibilité |
| Organisateur | Pass événement | service invité |
Ne pas dépendre d'une seule source de marge.
Le business plan initial prévoyait déjà vouchers, abonnements, publicité, installation, maintenance et licence. La stratégie commerciale ajoute une vraie logique événementielle et sponsoring.
Pass prépayés
Cash-flow quotidien et acquisition.
Abonnements
Solo, semaine, mois, famille.
Wi‑Fi Fety
Mariages, événements, bars, soirées.
Sponsoring local
Marques et commerces financent l'accès ou le portail.
Installation de zones
Déploiement B2B chez hôtels, restaurants, marchés ou partenaires.
Maintenance & gestion
Contrats mensuels pour les zones exploitées par des tiers.
WebaZone Cloud
À terme : licence de gestion multi-hotspots et réseau d'opérateurs locaux.
Passer d'un calcul “clients/jour” à un mix de revenus.
Le modèle ci-dessous est une simulation commerciale proposée, non une garantie. Il conserve 400 000 Ar/mois de charges fixes de référence du business plan, puis ajoute une commission/frais variables.
Simulateur mensuel
Scénarios commerciaux proposés
| Scénario | CA indicatif | Résultat* |
|---|---|---|
| Prudent | ≈ 740 k Ar | ≈ 285 k Ar |
| Pilote cible | ≈ 1,65 M Ar | ≈ 1,10 M Ar |
| Croissance | ≈ 3,68 M Ar | ≈ 2,80 M Ar |
*Hypothèses indicatives : charges fixes, commissions de distribution/paiement et mix d'abonnements. Hors impôts, amortissements et réinvestissements.
Moins de 30 secondes entre le Wi‑Fi et Internet.
Le portail captif devient à la fois caisse, média, support commercial et outil de fidélité.
Fidélité simple
Ex. 5 achats = bonus. Parrainage = temps offert. Objectif : augmenter la fréquence, pas créer un programme complexe.
Upsell automatique
Après plusieurs Pass Soirée, proposer le Pass Semaine puis le Pass Mois.
Publicité utile
Une offre locale courte avant connexion : restaurant, salon, événement, boutique ou sponsor du quartier.
Une zone pilote, mesurée comme un commerce.
La priorité n'est pas de couvrir vite : c'est de prouver un modèle reproductible, avec acquisition, rétention, marge et qualité réseau maîtrisées.
Terrain
Choisir une zone dense, compter les flux, identifier 10–20 revendeurs, tester couverture et concurrence.
Lancement
Affichage massif, 15–20 min découverte, Pass Fety week‑end, recrutement des premiers ambassadeurs.
Conversion
Analyser les offres les plus vendues, lancer fidélité et passer les gros utilisateurs vers Semaine/Mois.
Réplication
Valider marge, saturation, récurrence et revendeurs avant d'ouvrir la zone 2.
Les chiffres qui diront si WebaZone peut devenir un réseau.
Clients payants/jour
Cible pilote : 30–50 puis 50–60.
Revenus récurrents
Part du CA venant des Pass Semaine/Mois/Famille.
Taux de réachat
Viser rapidement >30 %, puis progresser.
CA / zone
Comparer revenus, commissions, consommation et capacité réseau.
Coût d'acquisition
Affichage + promotions + commissions nécessaires pour obtenir un nouveau client.
Conversion Pass → Mois
Le KPI commercial le plus important pour stabiliser le modèle.
Pic simultané
Garantir que la croissance commerciale ne détruit pas la qualité de service.
Du hotspot de quartier à la plateforme WebaZone Cloud.
Quartier → marché → plage → commerces → événements → réseau de zones. Chaque hotspot doit devenir une unité économique mesurable, pilotée depuis la même infrastructure : utilisateurs, revendeurs, paiements, abonnements, publicité, monitoring et statistiques.